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          美菜在疫情催化下驗證發展道路正確性,把控未來盈利新機遇

            行業中,總有那么幾個選擇走最難的路,做最難的事的企業。這意味著它們需要付出比同行業更加純粹的努力和投入,在食材生鮮領域,美菜就是這樣一家選擇了與同行業截然不同發展道路的企業。歷時6年,專注于B端市場的美菜與其他C端平臺所針對的方向迥然不同,通過在下沉市場供應鏈能力上的不斷積累,美菜逐漸打造出了一套C端平臺所缺乏的基礎設施,在未來盈利的空間中,憑借基礎設施的效率優勢、成本優勢,美菜將不斷驗證自身發展道路的正確性,從而引領行業把控未來盈利的新機遇。

            具體而言,在建立初期,美菜沒有選擇通過線上流量的短期獲取邏輯方式來作為自身的發展方向,而是采用通過繁瑣且沉重的線下供應鏈布局,來進行基礎建設的打磨,拿倉儲來說,國內倉儲空間不少,但硬件設施并不完善,而生鮮行業對于倉儲溫度又有極高的要求,針對這一現狀,美菜歷時6年對自己擁有的上百個主城中央倉庫進行了改造,通過多種不同的溫區,來匹配不同的生鮮食材,類似這樣的基礎設施建設,正是美菜所走道路中最關鍵的一環。時間背后,打磨之后,換來的是C端市場所缺乏的線下基礎設施布局,同樣的,美菜也就具備了更高的效率和更低的成本,在這樣的優勢下,美菜有著比之同行業更強的盈利能力。

            事實上,之所以選擇在初期花費時間和精力在市場渠道以及下沉供應鏈等基礎設施上進行鋪墊和打磨,其中一個原因離不開美菜為8億農民謀福利的愿景和使命,在傳統農產品銷售模式中,受中間渠道的繁冗影響,處于上游生產端的農民不得不以更低的價格出售產品,即使這樣,抗風險能力較差的他們依然會承受各種各樣的風險,如滯銷壓貨等問題,嚴重影響了農民群眾的利益。同時,處在終端的商戶在這種傳統的模式下也受到了一定的影響,價位、品質、品類等商戶最為關心的問題在中間渠道以及流通環節的影響下,往往難以達標。正是秉承為改變行業現狀而努力的初心,美菜選擇了這條更為漫長的道路。在龐大且穩定的數據支持、完善且布局廣泛的基礎實施基礎的保障下,未來,美菜將于同行業攜手,在開放共贏中,迎接更大的盈利空間。

            行業對于發展路線的選擇,到最后都可以殊途同歸,未來的美菜,將利用自身在數據基因、基礎設施等方面的優勢,用能力、決心和效率,來引領全行業向未來盈利的廣闊道路上繼續猛進。

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